PARTNERZY SERWISU

apartpl PKO BP Logo

MENU

PARTNERZY SERWISU

apartpl PKO BP Logo

Praca i pieniądze

Co „jara" w biznesie Rafała Brzoskę?

Prowadzenie firmy porównuje do zawodów sportowych. – Biznes jest dopalaczem, który sprawia, że jesteś gotowy na duże poświęcenia, byle tylko osiągnąć cel – mówi Rafał Brzoska, przedsiębiorca, założyciel InPost, inwestor i mecenas startupów.

Udostępnij

55268417005_4f5c34ba37_k

Autor zdjęcia: materiały prasowe

Jakub_Bolewicz_GQ_RAMKA
26.05.2026

Co pan lubi w prowadzeniu biznesu? Albo bardziej wprost – co pana w tym jara?

Biznes jest adrenaliną – taką, jaką czują sportowcy ścigający się na zawodach czy artyści wystawiający swoje prace w najlepszych galeriach świata. Jest dopalaczem, który powoduje, że chcesz więcej, że jesteś gotowy na cięższą pracę, że poświęcasz się po to, żeby coś osiągnąć, a nie tylko zarobić pieniądze.

 

Pieniądze nie są ważne?

Ja nie pracuję dla pieniędzy. Pracuję nad realizacją celów, których osiągnięcie jest moim marzeniem. Przykład? InPost jako największy polski brand rozpoznawalny na światowych rynkach.

 

Użył pan metafory sportowej, w takim razie powiedzmy trochę o porażkach. Jaką radę dałby pan komuś, kto właśnie poniósł biznesową porażkę. Jak wyjść z tego obronną ręką?

Najgorszą rzeczą jest zastanawianie się, co by było, gdybym nie podjął tej czy innej decyzji. Nigdy tego nie róbmy. Wszystko wydarzyło się po coś. Porażka już miała miejsce, była czymś spowodowana, wyciągnijmy z niej jak najwięcej dobrego na przyszłość. Po pierwsze, by nie powielać tych samych błędów, po drugie – być może – zrewidować priorytety. Wtedy każda kolejna porażka będzie traktowana jako swego rodzaju lekcja, którą musimy odbyć. Trochę jak w szkole.

Główny bohater serialu komediowego „The Office” Michael Scott mówi, że w biznesie najważniejsi są ludzie. A co pana zdaniem jest najważniejsze, żeby w biznesie stworzyć coś dużego?

Zgodzę się ze Scottem – najważniejsi są ludzie. Ale też pomysł i ciężka praca. Uważam, że bez etosu ciężkiej pracy nic się nie uda. Nie widziałem firmy, w której przedsiębiorca czy przedsiębiorczyni odnieśliby sukces bez wysiłku. Bo to właśnie ten upór i ciężka praca sprawiają, że projekt staje się coraz lepszy.

 

W takim razie muszę pana zapytać o GQ. Widział pan ostatnie wydanie specjalne – GQ Art Issue?

Widziałem i bardzo się cieszę, że ten numer powstał. To pokazuje, że wydawca ma szerszą perspektywę i nie podąża utartymi ścieżkami. Świadczy też o tym, że rynek się zmienia i jest otwarty na nowe, nieoczywiste formaty. Dzięki takim numerom dowiadujemy się, kto i co jest na topie. Zaczynamy też patrzeć na sztukę w kategoriach inwestycyjnych. Podoba mi się, że w wydaniu specjalnym są wywiady z ludźmi, którzy inwestują w sztukę i dzięki temu ją wspierają.

 

Zapytam jeszcze o ulubioną okładkę. Robert Dobrzycki czy Anja Rubik?

Roberta bardzo lubię, przyjaźnimy się od lat, ale z Anją nikt nie jest w stanie wygrać.

 

Rozmawialiśmy podczas konferencji Impact’26 w Poznaniu, którego magazyn GQ Poland był partnerem medialnym.

Więcej w tym temacie:

Tagi

Czytaj więcej

ARTYKUŁ PARTNERSKI rozkoszny

Rozkoszny stawia na smart home

Michał Korkosz, czyli Rozkoszny, od lat kojarzy się z dopracowanymi przepisami i kulinarną kreatywnością. Teraz po raz pierwszy został twarzą marki z kategorii smart home.

ARTYKUŁ PARTNERSKI 1920x1080_mcdonald

Sztuka prowadzenia biznesu

O spełnianiu marzeń w życiu zawodowym i prywatnym, o budowaniu biznesu z wielkim zaangażowaniem przy zachowaniu balansu porozmawialiśmy z Anną Kiełczewską-Włodarczyk, Senior Director w McDonald’s Polska odpowiadającą za obszar Franczyzy.

ARTYKUŁ PARTNERSKI Maciej i Łukasz (2)

To nie jest męski biznes. Historia marki Sensum Mare

Zdarzyło im się to zdanie usłyszeć, ale każdego dnia udowadniają, że jest inaczej. Maciej Tęsiorowski i Łukasz Kołodziejek stworzyli jedną z najbardziej lubianych polskich marek beauty – Sensum Mare. Nam opowiadają, jak wygląda prowadzenie takiego biznesu i jak sami dbają o pielęgnację.

Kradzież czasu pracy

Kradniesz czas w pracy? To nie złodziejstwo

Robisz pranie, pracując zdalnie? Pozwalasz sobie na drzemki? A może spędzasz dużo czasu na lunchu lub przerwie na papierosa? Jeśli na któreś z tych pytań odpowiedziałeś: „tak”, to wcale nie musi oznaczać, że jesteś złym pracownikiem. Po prostu próbujesz przetrwać w systemie, który oczekuje nieustannej dyspozycyjności i produktywności.

ARTYKUŁ PARTNERSKI arhuaco-rogelio-walking-nature-JPG

Rituals: W drodze do harmonii. Wywiad z Niki Schilling, Executive Director of Impact

Rituals przeznacza 10% zysków netto na działania wspierające dobrostan ludzi i kondycję planety, na nowo definiując sens luksusu w branży beauty. O tym, jak prowadzić biznes odpowiedzialny i dalekowzroczny, opowiada Niki Schilling, Executive Director of Impact.

Czym jest bańka AI?

Bańka AI. Pękła, pęka czy pęknie?

Czy gorączka wirtualnych tulipanów się kończy? Czy rynek AI przeżywa właśnie krach? W pewnym sensie tak – ale to nie jest najważniejsze. 

Apple obchodzi 50 lat. Jaką firmę zostawia Tim Cook?

Apple ma 50 lat. Oto pięć lekcji od Tima Cooka

Apple kończy 50 lat, a Tim Cook po 15 latach sterowania firmą ustępuje ze stanowiska, zostawiając po sobie technologiczne imperium warte biliony dolarów. Jakie decyzje i zasady pozwoliły Apple nie tylko przetrwać po erze Steve’a Jobsa? Oto pięć kluczowych lekcji, które definiują sukces jednej z najpotężniejszych firm świata.

Marek Szymaniak w książce „Młócka" pokazuje, jak będzie wyglądać przyszłość naszej pracy

Jaka będzie praca przyszłości? To obrazki rodem z „Black Mirror”

– „Nie podskakuj, nie przychodź po podwyżkę, nie zakładaj związku zawodowego…” – strach przed AI bywa narzędziem kontroli pracowników. Marek Szymaniak w książce „Młócka. Reportaże o pracy przyszłości" pokazuje, jak narracja o automatyzacji służy dziś przede wszystkim interesom biznesu.